Пассивный доход!

Не правда ли, звучит заманчиво?

Действительно, сегодня все больше и больше людей хотели бы иметь один или лучше несколько источников пассивного дохода. Ну, а если проще говорить, то они бы хотели иметь высокие доходы, которые не обременяли их какой-то деятельностью и вовлеченностью в постоянную работу.

Давайте сразу в начале этой статьи разберемся, чем пассивный доход является, а чем нет.

Итак, слово «Пассивный» означает – лишенный активности, то есть бездеятельный. Не бывает пассивной деятельности. Либо Вы что-то делаете и это активность (даже если делать надо иногда), либо же Вы ничего не делаете и это пассивность. Поэтому пассивный доход – это только такой вид дохода, который к Вам поступает уже без какой-либо активности с Вашей стороны. Вы можете отдыхать, можете заниматься своим хобби, можете уйти в Гималаи, а можете при желании и поработать, что не будет никаким образом влиять на Ваш пассивный доход.

Давайте теперь приведем несколько примеров пассивного дохода:

● Например, у Вас есть недвижимость, а Вы ее сдаете кому-то в аренду. При этом доходы от аренды многократно покрывают все расходы на содержание этой недвижимости, ну и за недвижимостью наблюдает Ваш поверенный человек за определенный процент или зарплату, то это пассивный доход. Вы получаете каждый месяц деньги на свой счет, и не занимаетесь этим бизнесом вообще;

● Или, например Вам повезло и у Вас лежит наследство в несколько миллионов долларов на депозитном счету в банке, а с этих денег Вам постоянно капают проценты, на которые Вы и живете. Вот Вам еще один пример пассивного дохода;

● Или же Вы накопили какую-то крупную сумму, а потом вложили эти деньги в какой-то ПИФ и у Вас стабильно идет хороший процент с прибыли фонда, формируя Вам пассивный источник дохода;

● А возможно Вы купили в начале расцвета какой-то успешной компании ее Акции на бирже и теперь получаете с этих акций хорошие дивиденды, и для этого Вам самому абсолютно ничего не нужно делать.

Все это яркие примеры пассивных источников дохода.

Теперь, наверное глупый вопрос, НО…

Хотели бы Вы иметь несколько источников пассивного дохода?

Не знаю как Вы, но я очень хочу! Причем, чем старше я становлюсь – тем больше я этого желаю. И я думаю, что этого хочет каждый разумный человек, который понимает, что его личный ресурс не вечен и, что он не сможет продолжать продуктивно работать на протяжении всей жизни. Да и рождены ли мы на этой Земле, чтобы не вылезать из работы? Я лично так не считаю.

Более того, я пойду дальше и смело заявлю Вам, что любая деятельность, направленная на заработок, которая не ведет к созданию пассивного дохода – рано или поздно порабощает человека, выжимает из него все соки, а потом разжевывает и выплевывает его. Это в свою очередь приводит к финансовым проблемам и заставляет либо висеть у кого-то на шее, либо жить на дотации, либо искать новый вид деятельности для себя…  И так по кругу.

А теперь спросите у себя следующее:

● «Способны ли Вы сразу выбирать только такой вид деятельности, который формирует для Вас после нескольких лет активных усилий только пассивный источник дохода?»

● «Способны ли Вы изначально так смотреть на работу, выбирать и строить ее, чтобы далее это всегда перерастало в пассивный источник дохода?»

Я уверен, что это способен делать любой человек, если он:

● Изначально держит ВСЕГДА данное «Пассивный доход» в уме;

● Правильно выстраивает свою работу, не спешит влезать абы куда ради сиюминутной выгоды;

● Смотрит дальше своего носа и думает о своем будущем на 5-7 лет вперед, планируя свою деятельность.

Не сомневаюсь, что Вы тоже можете так делать.

Теперь немного грустная часть статьи…

Она коснется частной электронной коммерции в Рунете, и особенно инфо-бизнеса (производство и продажа своей информации через Интернет). Причем в этой части статьи, я не претендую на истину в последней инстанции, а лишь хочу высказать свою точку зрения на этот бизнес, каким я его вижу.

И знаете, что я наблюдаю в этой нише сегодня?

Я вижу кучу вовлеченных в постоянную работу людей, многие из которых невероятно продуктивны и талантливы. Они продолжают издавать и продавать свои собственные информационные продукты, вести свои почтовые рассылки, они продолжают делать какие-то уникальные инструменты, они продолжают предоставлять какие-то полезные услуги…

Но вот беда!!!

Они продолжают быть вновь и вновь вовлечены в эту деятельность, при этом пропагандируя идею, что за счет технической автоматизации они смогут привести эту деятельность в состояние пассивного дохода. Но вся эта деятельность практически вращается вокруг их личностей. Все завязано на их личной вовлеченности в этот бизнес. Получается, что ни о каком пассивном доходе здесь пока и речи не идет.

Я не буду переходить сейчас на конкретные имена, но даже некоторые из самых известных моих коллег, продолжают иногда быть вовлечены в этот бизнес по 8-12 часов в день в течение 5-6 дней в неделю! Невероятно! Не так ли? Да и пусть вовлечение будет по одному часу в неделю - все-равно это уже не имеет никакого отношения к пассивному доходу.

И я уже в течение 7-ми лет вижу, что стоит мне или кому-то из моих коллег прекратить на 2-3 месяца заниматься своим бизнесом, прекратить вести свои рассылки, перестать генерировать новые идеи и больше не совершенствовать свои продукты и услуги, перестать мотивировать своих партнеров, как доходность бизнеса идет неуклонно ВНИЗ. И вновь надо выпускать рассылки, вновь надо заниматься маркетингом, рекламой, мотивацией, вновь надо создавать какие-то новые фишки, продукты и т.д.

- Так является ли такая электронная торговля в ТАКОМ ВИДЕ пассивным источником дохода?

- Ответ очевиден – НЕТ!

- Может ли это стать в будущем пассивным источником дохода?

- В той форме, как оно продолжается – тоже очевидно, что НЕТ!

Получается следующее. Если бизнес строится по линейному принципу (от одного ко многим), да к тому же все вращается вокруг одной ключевой личности, которая все это и производит и позиционирует как личный продукт, то она будет вовлечена в эти бизнес-процессы вновь и вновь.

Как же выйти из этого заколдованного круга?

Если Вы читали книги Роберта Кийосаки, то Вы конечно же слышали о Квадрантах денежного потока. Всего этих квадрантов четыре.

Выглядит это следующим образом:

Р – это наемный работник;
С – сам обеспечивает себя работой (частный предприниматель);
Б – владелец крупного бизнеса;
И - инвестор.

Ничего нового в этой схеме нет. Ее многие видели и знают. Я просто хочу с помощью этой схемы показать, что в русской электронной коммерции по продаже собственной информации или услуг через Интернет - людей, которые уверенно стоят в квадранте «Б» и довели свою систему бизнеса до состояния пассивного источника дохода, я лично пока еще не встречал. Практически все продолжают оставаться частными предпринимателями, которые владеют своей работой и работают на себя. Но главное - они не свободны от бизнеса!

Более того, они нанимают других людей, но все-равно остаются частными предпринимателями, в бизнесе которых производство и маркетинг зависит от их личной деятельности. И я сам здесь, к сожалению, пока не являюсь исключением.

Практически у всех интернет-предпринимателей это циклический процесс, который заставляет их вновь и вновь приходить в бизнес, чтобы активно действовать лично и толкать бизнес. Давайте посмотрим правде в глаза и  увидим, что никакого пассивного дохода ни у кого в этой области сейчас не наблюдается!

В связи с этим мне за последнее время пришлось много чего переосмыслить, чтобы начать свой путь к созданию именно пассивных источников дохода…

С моей точки зрения, если кто-либо действительно ЗАИНТЕРЕСОВАН в создании пассивных источников дохода благодаря возможностям электронной коммерции, то ему стоит рассмотреть ОЧЕНЬ ВНИМАТЕЛЬНО следующие моменты:

1. САМОЕ ВАЖНОЕ! Еще перед началом любой деятельности СМОТРИТЕ, получится ли из нее сделать далее пассивный источник дохода. Если да, то изучите внимательно и разберите как именно это произойдет. Если сразу видно, что какие-то части бизнеса никак не смогут работать без Вас – откажитесь СРАЗУ от этой деятельности. В противном случае - максимум чего Вы сможете добиться минимизации вовлеченности. Но полной свободы не будет, а значит и пассивного дохода в будущем не видать. К примеру, я лично сегодня ни за какие деньги не пойду в бизнес, который потребует моей постоянной и сильной вовлеченности на протяжении неопределенного срока;

2. Если Вы создаете свой информационный продукт, то старайтесь браться только за такие продукты, которые содержат стабильно актуальную информацию для расширяющейся аудитории в течение многих лет вперед. Не привязывайтесь внутри этих продуктов к быстро меняющимся тенденциям (к примеру, модные только сегодня фишки, какие-то конкретные программы, быстро развивающиеся веб-сервисы и т.п.). Это позволит Вам не вовлекаться вновь и вновь в доработки и бесконечные улучшения инфо-продукта. К примеру, я знаю десятки книг и аудио-видео курсов, которые в течение последних 7-ми лет не потеряли ни капли в своей актуальности, а спрос на них только вырос;

3. Если Вы создали свой информационный продукт и даже начали его продавать сами, то используйте вариант сотрудничества с одним или несколькими издательствами, которые смогут взять на себя полный цикл производства, маркетинга и продаж Вашего продукта. Это позволит Вам переложить всю рутину на них, получая свой пассивный доход с продаж. Вы можете так же договориться с какими-то популярными интернет-магазинами о продажах Вашего продукта на взаимовыгодных условиях. Это тоже снимает с Вас личную вовлеченность и формирует пассивный источник дохода;

4. Если Вы взяли на себя ответственность создать свою собственную систему бизнеса, взялись сами за разработку, маркетинг и продажи своих инфо-продуктов (услуг, сервисов), то единственный способ сделать из этого пассивный источник дохода – это создать отлаженную команду людей, во главе которой будет стоять талантливый и ответственный управленец, которому Вы можете довериться полностью. Но помните, что некоторым это не удается сделать и за всю жизнь (человеческий фактор), потому что для организации такой команды и такого бизнеса нужно быть самому мощным управленцем, хорошо разбираться в людях и суметь внедрить безукоризненную административную модель, которую не нужно самому бесконечно контролировать;

5. Если Вы обычный человек, который не обладает какими-то супер-знаниями, талантами или навыками в актуальной сегодня области (Вы не можете сразу произвести какой-то качественный инфо-продукт или услугу и наладить авто-продажи), то самым простым и доступным для Вас сегодня способом построения пассивного дохода - является сетевой маркетинг (МЛМ). В этом бизнесе, во-первых, Вам не нужно создавать собственную инфраструктуру бизнеса (предприятие, бухгалтерия, бюрократия, работники и т.п.) и бесконечно контролировать ее. Во-вторых, Вам предоставляется постоянно обновляемая линейка качественных продуктов и услуг. Ну и, в-третьих, Вам дается уникальная модель бизнеса, которая легко дуплицируется другим людям. Вы работаете 3-4 года над созданием своей структуры, а потом можете отойти от дел и получать пассивный доход в виде процентов с построенной Вами потребительской сети. Комбинируя возможности Интернета и МЛМ процесс построения и обучения Сети сегодня можно автоматизировать и оптимизировать до невероятной степени! И это доступно любому человеку, который реально хочет этого;

6. Ну и естественно, как только у Вас появились остаточные (свободные) деньги, то чтобы сделать из этого действительно множественные пассивные источники дохода Вам необходимо обучаться грамотно инвестировать эти средства в акции, ПИФы, Хедж-фонды, Активы, изучать современные рынки и инструменты инвестирования, чтобы затем уже Ваши деньги делали еще большие деньги. Короче говоря необходимо становиться ИНВЕСТОРОМ! Единственное НО, чтобы инвестиционная деятельность Вам давала достойный пассивный доход – нужно иметь достаточный капитал (чтобы легко рисковать без значительного ущерба для себя). А вот заработать этот капитал надо в таких видах бизнеса, которые Вас по ходу дела не закабалили (смотрите п.1-5).

Итак, пассивный доход в Интернет-бизнесе это МИФ или РЕАЛЬНОСТЬ?

Сейчас я вижу, что для подавляющего большинства это пока красивый МИФ. И только для единиц это РЕАЛЬНОСТЬ. Чем отличаются эти единицы от остальных? Я думаю, что они сразу поставили себе цель и взяли за стабильное данное – браться только за деятельность, приводящую к пассивному доходу. И если мы держим это всегда в уме перед тем, как что-то начать делать и где-то работать, то мы неизбежно создадим не один источник пассивного дохода! Это нам позволит почувствовать вкус жизни, в которой не нужно постоянно думать о деньгах и иметь свободу жить как хочется

А ВЫ ЧТО ДУМАЕТЕ ОБ ЭТОМ?

———————————-
Автор статьи: Макс Хигер – пионер электронной коммерции в Рунете. Ищет амбициозных и легко обучаемых единомышленников с активной жизненной позицией, чтобы создать множественные источники пассивного дохода вместе с корпорацией Интвей.

Понравилась статья? Разместите ее у себя на сайте, в блоге или в рассылке!
Версию статьи для перепечатки можно взять ЗДЕСЬ.

Сегодня произошла трансформация платежной системы RUPAY в систему RBKMoney. И такое событие я не могу обделить своим вниманием, потому что RUPAY являлась второй по популярности платежной системой для расчетов в Рунете. Ну и в связи с этим я решил написать краткий обзор положительных и отрицательных (с моей точки зрения) изменений, которые сразу бросились мне в глаза.

[+] Положительные моменты:

Во-первых, конечно же у RBKMoney теперь куда более приятный и продуманный дизайн сайта. Юзабилити и эргономика сайта хорошо продуманы, есть много подсказок и объяснялок, как во внешней части сайта, так и внутри кошелька (аккаунта) системы. Размещено множество частых вопросов от пользователей системы и ответов на них. С сайтом RBKMoney приятно работать, хотя и немного непривычно по сравнению со старым сайтом системы RUPAY.

Во-вторых, появилась возможность привязывать свои пластиковые банковские карты к кошельку в системе RBKMoney. Очень удобная фишка, которая позволяет мгновенно пополнять кошелек с пластиковой карты, а так же выводить средства с кошелька RBKMoney на одну или несколько своих пластиковых карт! Такого у RUPAY не было и вряд ли бы появилось, потому как это привилегия уже скорее банковской системы. А в группу РБК, как известно входит свой банк.

В-третьих, в платежном интерфейсе RBKMoney при совершении платежей для Интернет-магазинов тоже произошли приятные изменения. Сначала порадовало появление визуализации шагов оплаты за продукт (услугу). Далее вызвало положительные эмоции отсутствие огромного списка вариантов оплаты. Теперь методы оплаты сгруппированы в 4-е группы:

1) Электронный кошелек RBK Money;
2) Банковский платеж;
3) Системы денежных переводов;
4) Платежные терминалы.

Далее уже в зависимости от выбранной группы Вы на следующем шаге уточняете конкретный тип платежа. Также радует наличие окна «Полезная информация», которая дает рекомендации и инструкции о том, как платить для клиента. Это упрощает процесс и способствует скорейшему закрытию сделки.

В-четвертых, появилась возможность поиска платежа, что очень удобно как для покупателей, так и для продавцов. Все кто ранее работал с платежной системой RUPAY знают, как часто происходит задержка платежей (особенно Яндекс.Деньги) и клиенты вынуждены обращаться в службу поддержки, чтобы выяснить своего судьбу платежа. Теперь платеж всегда можно быстро найти и узнать о его состоянии, а затем принять меры (в случае задержек или т.п. затруднений).

В-пятых, появилась система Маркетинга совместных программ RBKMoney, партнеры которой получают возможность продавать свои продукты и услуги со скидкой именно для пользователей системы RBKMoney за счет чего получают возможность продвигать свои продукты и услуги благодаря механизмам RBKMoney . Для владельцев кошельков RBKMoney это означает, что продукты и услуги участников программы теперь можно купить со скидкой.

[-] Негативные моменты:

Во-первых, самым сильным огорчающим и я считаю негативным моментом RBKMoney по сравнению с RUPAY является тарификация переводов внутри системы. Если ранее на RUPAY можно было переводить деньги внутри системы бесплатно, то теперь RBKMoney за внутренний перевод берет комиссию в размере 0.3% с расширенного кошелька и 0,5% со стандартного кошелька (не аттестованного). Сумма небольшая, но утрачено одно из главных преимуществ этой системы. С другой стороны комиссия куда меньше, чем к примеру за перевод внутри системы Webmoney Transfer, которая берет 0,8% за внутренний перевод.

Во-вторых, я до сих пор считаю тарифы как системы RUPAY, так и теперь системы RBKMoney дорогими и явно завышенными. Если сравнивать стоимость ввода и вывода средств, то использование систем Z-Payment, а так же Webmoney Transfer является несомненно более выгодным. К тому же система Z-Payment обеспечивая более низкие тарифы за ввод-вывод не берет комиссии за внутренние переводы внутри системы.

ВЫВОДЫ ЗАМЕТКИ:

Так как система RBKMoney только начала свою работу, то пока еще сложно сказать насколько повлиял ребрендинг (RYPAY -> RBKMoney) на качество услуг, на стабильность работы системы и на скорость проведения платежей. Будем надеяться на лучшее и рассчитывать, что вливание RUPAY в ряды холдинга РБК все только улучшит, а старые глюки системы исчезнут.

Сейчас рекомендую Вам составить свое собственное мнение о RBKMoney, перейдя на их сайт rbkmoney.ru.

Буквально вчера появился новый релиз (третья версия) моего любимого броузера – Mozilla FireFox 3.

Событие это долгожданное и полностью себя оправдавшее. Представьте себе, что только за первый день, как вышел FireFox 3 его скачали уже почти 10 миллионов пользователей. Наверное будет поставлен новый мировой рекорд по количеству скачек и он попадет в книгу Гиннеса!

Итак, что нового я сразу же обнаружил в новой версии этого бесплатного и быстро броузера?

1. Несомненно улучшился дизайн и юзабилити броузера. Посмотрите сами на скриншоты третьего фаерфокса:

2. Следующим заметным улучшением стала строка для набора адреса, которая приобрела некоторые черты поисковой системы. Даже по ключевому запросу, который расположен в титуле страницы Вы можете искать адрес нужного Вам сайта. Разработчики назвали это «умной панелью адреса». Ну просто чудно!

3. Следующее достоинство FireFox 3 – это увеличение скорости работы броузера. Firefox 2 итак был шустрым, но по результатам многих тестов FireFox 3 уже в два-три раза быстрее своего предшественника. Так же FireFox 3 имеет более 15 тысяч других крупных и мелких улучшений.

4. Что самое приятное для меня лично, так это то, что FireFox 3 теперь отображает содержимое страниц ничуть не менее качественно и стандартно, чем это делал Microsoft Internet Explorer. Пропало множество глюков, а внешний вид страничек стал более гладким и цивильным.

5. Очень серьезно FireFox 3 продвинулся в плане безопасности серфинга по Интернету. Введена новая система идентификации сайтов, что позволяет избегать сайтов жуликов и небезопасных сделок через Интернет.

6. Появились еще десятки других улучшений, о которых Вы при желании можете всегда узнать по этому адресу.

P.S. Если Вы продолжаете использовать MS Internet Explorer в качестве своего броузера только потому, что он встроен в Windows, то могу Вас заверить, что Вы несете существенные потери в качестве Вашего серфинга по Интернету, а так же в скорости работы. Мой Вам совет – ставьте как можно скорее себе Mozilla Firefox 3 и Вы еще не один раз поблагодарите меня за дельный совет!

Скачать броузер Mozilla Firefox 3 можно вот ЗДЕСЬ.

Дорогой читатель! Только прилетел обратно из Москвы, где в течение двух дней я в полном погружении проходил Вторую ступень семинара Дмитрия Смакотина «Бизнес в режиме нон-стоп». Поэтому сегодня хочу поделиться с Вами своими впечатлениями и озарениями после этого великолепного тренинга.

Дима Смакотин начинает тренинг.

Во-первых, я хотел бы сказать, что я не пожалел ни об одном потраченном рубле на данный тренинг. Считаю, что если бы он стоил в два раза больше, то я все-равно бы его прошел без раздумий. Особенно это ощущается по прошествии семинара.

Во-вторых, материал семинара «Бизнес в режиме нон-стоп. Вторая ступень» буквально как взрыв разорвал мою голову, а потом уже по-новому собрал в ней и разложил все по полочкам. Огромное спасибо Дмитрию Смакотину за его талант вправлять мозги своим студентам на место!

Процесс обучения набирает обороты. 

Насколько Вы помните, я уже писал в своей автобиографии о том, что я очень сильно обязан всем, что я сейчас имею именно первой ступени семинара Дмитрия, которую мне посчастливилось пройти еще в 2001 году. Тогда-то и произошел первый сдвиг в моем понимании как эффективно вести собственный бизнес в Интернете. Несмотря на то, что семинар «Бизнес в режиме нон-стоп» больше ориентирован на сетевиков (тех, кто работает в МЛМ-индустрии), тогда я получил самые важные идеи о том, как организовать свой линейный бизнес и как автоматизировать свою деятельность в Интернете.

Именно тогда я проникся идеей умных email-автоответчиков и почтовых рассылок, а так же понял, насколько это важный и производительный инструмент при грамотном использовании. После этого появился сервис почтовых рассылок Smartresponder.ru, который и до сих пор занимает лидирующее положение в Рунете для частного интернет-бизнеса.

Теперь вторая ступень семинара «Бизнес в режиме нон-стоп», которую я созрел пройти только через 6-ть лет, заново перевернула мое видение и дала мне очередной виток понимания о том, как мне перейти на совершенно новую ступень развития, производительности и свободы в моем бизнесе.

Первое, что меня поразило на семинаре – это количество интересных, ключевых участников. Была очень разная публика, среди которой присутствовали как известные лидеры в области русского сетевого маркетинга, такие как Катя Бакитько, Александр Синамати, Антон Агафонов, так и представители руководства МЛМ-компаний.  Так же было много просто сетевиков из разных сетевых структур, которые при этом вместе дружно учились и вместе познавали методы Сетевого Маркетинга 2.0.

Слева Дмитрий Смакотин, а справа Александр Синамати.

Второе, что на меня оказало огромное впечатление – это подробнейший разбор формулы «БЫТЬ, ДЕЛАТЬ, ИМЕТЬ» (Сначала быть, потом делать и только в конце иметь), а так же уровней взаимодействия предпринимателя. Именно эта информация дала ключи к пониманию поведения различных людей в любом виде деятельности и причин, по которым у них часто не получается добиться высоких результатов. Суть заключается в том, что часто мы пытаемся решить проблему на том уровне, на котором она не решается, потому что корень проблемы лежит на более верхних (тонких) уровнях взаимодействия.

Третье, что меня заставило серьезно пересмотреть свою деятельность – это концепция Персонального Бренда, которую изложил Дмитрий Смакотин. Основная ошибка очень многих заключается либо в хаотичном формировании персонального бренда, либо вообще в отсутствии личного бренда, который бы ярко отличался и идентифицировал предпринимателя от остальных участников рынка.  На семинаре я получил технологию целенаправленного построения Персонального Бренда, так же получил набор методов, по которым выстраивается Персональный Бренд.

Четвертая мощная сторона тренинга заключалась в том, что всем участникам была дана сильная концепция построения нишевого и популярного Блога, который строится на концепции Web 2.0 и является  естественным продолжением Персонального Бренда, создавая наиболее доверительные отношения с Целевой Аудиторией. Дмитрий разобрал несколько блогов на ошибки, включая мой собственный, и показал, как сделать свой блог отличным от других и добиться его высокой посещаемости. Также, меня поразили различные приемы оптимизаци работы с блогом, анализа информации с других блогов, взаимодействия между блогами и создания даже целых блог-сетей, подпитывающих всех их участников. Блоги - это действительно отдельный мир! (Круто!!!)

Дмитрий Смакотин, Антон Агафонов и я. 

И пятое, что на меня произвело впечатление – это оптимизация личной работы при ведении бизнеса. Очень удивительно мне было узнать, что я, как динозавр, уже многие годы пропускал мимо своих глаз столько полезнейших программ, веб-сервисов и методик, которые могут иногда сокращать десятки часов при работе за неделю.

А в конце меня ждал еще и потрясающий бонус Уже после окончания тренинга, мы встретились в уютной атмосфере ресторанчика в одном из торговых центров Москвы с Дмитрием Смакотиным и организатором семинара Еленой Шраменко. С Еленой мы договорились о дальнейшем сотрудничестве и уже моем тренерском участии в семинарах, а вот Дмитрий умудрился мне кратко (всего за полтора часа) изложить материал первой ступени семинара «Бизнес в режиме нон-стоп», который за последние 6-ть лет очень серьезно видоизменился. И вот в этот самый момент у меня окончательно все сложилось в голове и перед моим взором встала полная и законченная система построения успешного интерсетевого бизнеса!

Дмитрий Смакотин и Елена Шраменко на встрече после тренинга.

Ну что ж… Шикарный тренинг!

Несмотря на то, что в первый день мне удалось поспать только 1 час времени. :(  Удивляюсь себе, как мне удалось быть таким живым и активным при таком количестве сна? Но, наверное, когда есть сильный интерес и мотивация, то нет никаких преград для того, чтобы проникать в новые и наиболее эффективные технологии интернет-маркетинга и электронной коммерции!

Всем участникам семинара «Бизнес нон-стоп. Вторая ступень» моя отдельная благодарность! Ну а Дмитрий Смакотин опять подтвердил правильность моего выбора его в качестве одного из своих лучших учителей!

Всем рекомендую пройти его тренинги – они изменят Вашу жизнь навсегда Уж поверьте.

Вся группа участников семинара вместе уже после окончания семинара.

Сразу предупреждаю, что целевая аудитория тренингов Дмитрия Смакотина – это участники сетевого бизнеса (млм-щики), которые хотят научиться рекрутировать и обучать через Интернет. Но по моему опыту этот тренинг даст прекрасное понимание и базу для любого, кто хочет строить собственный онлайновый бизнес (обычная электронная коммерция) на просторах Рунета.

Посмотреть другие фотки с семинара можно ЗДЕСЬ.